【管理技巧】
化繁为简，这是对制表工艺一次大胆、却异常成功的颠覆。这样不断的研发创新是尼古拉斯·海耶克带领Swatch集团取得今日地位的最重要管理手段。
值得一提的是，尼古拉斯·海耶克在20世纪80年代初制定的发展战略，最终使瑞士制表业重新走向辉煌，并于1984年再次获得全球领先地位。
【成功秘诀】
化繁为简；
研发创新。
【经典语录】
“珍藏腕表，就是珍藏美丽时光。”
——尼古拉斯·海耶克
056　尼基·奥本海默
（戴比尔斯董事会主席）
【公司简介】
1887年，英国人赛西尔·罗兹在南非成立了一个采矿公司。按照赛西尔·罗兹的设想，该公司创立的宗旨就是为了稳定钻石市场。于是，他买下了一个又一个钻石矿山，在1888年与金伯利钻石采矿公司合并成立了戴比尔斯联合矿业公司，总部设在南非的金伯利市。1902年，奥本海默爵士接任戴比尔斯董事会主席，使戴比尔斯终于成为国际性钻石矿业公司，并于20世纪30年代初建立了中央销售组织（CSO）。到了20世纪50年代开始，钻石销售在世界贸易中形成了独特的销售模式——CSO单一渠道销售系统，使钻石毛坯成为极具垄断性的商品。目前，戴比尔斯公司下设五个重要的子公司，分别管理宝石级钻石原石与工业级钻石原石的统购与统销，而钻石原石市场是受戴比尔斯公司控制的。